{"id":14107,"date":"2022-01-11T11:57:57","date_gmt":"2022-01-11T10:57:57","guid":{"rendered":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/?p=14107"},"modified":"2022-01-10T18:24:33","modified_gmt":"2022-01-10T17:24:33","slug":"keine-pflegekammer-wir-brauchen-ethik-in-der-pflege","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/2022\/01\/keine-pflegekammer-wir-brauchen-ethik-in-der-pflege\/sraebiger\/","title":{"rendered":"Keine Pflegekammer, wir brauchen Ethik in der Pflege"},"content":{"rendered":"<blockquote>\n<p><strong>Ein mitmenschlicher Umgang verlangt Empathie, keine neue Instanz auf Kosten der Pflegekr\u00e4fte.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Alle reden vom Notstand in der Pflege und meinen die fehlenden Pflegekr\u00e4fte. Der Notstand in der Pflege wird allseits beklagt. Von den Arbeitgebern in den Einrichtungen hingenommen, aktiv der Bund und die L\u00e4nder um Unterst\u00fctzung angegangen. Wer spricht in diesem Zusammenhang von der W\u00fcrde der Bewohner, der Mitarbeiter, diese werden dem Gewinn untergeordnet. Die Mitarbeiter werden st\u00e4ndig notfallm\u00e4\u00dfig eingesetzt, nicht gefragt.\u00a0 M\u00f6gliche gesetzliche Mitwirkungen der Mitarbeiter werden juristisch umgangen. Betriebs- und Personalr\u00e4te sind selten, Gewerkschaften werden verteufelt.<\/p>\n<h2><strong>Pflegekammer ein Ablenkungsman\u00f6ver!?<\/strong><\/h2>\n<p>Dies ist der N\u00e4hrboden f\u00fcr Berufsverb\u00e4nde und erkl\u00e4rt die Forderung:<\/p>\n<p>\u201eDas Fehlen einer berufsst\u00e4ndischen Vertretung der P\ufb02ege im Bereich der sozialrechtlichen Selbstverwaltung des Gesundheitswesens stellt ein Risiko f\u00fcr die Versorgungssicherheit und Versorgungsqualit\u00e4t der Bev\u00f6lkerung dar.\u201c<\/p>\n<p><strong>Die Pflegekammer schafft keine <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Pflegekr\u00e4fte,<\/li>\n<li>notwendige Arbeitsatmosph\u00e4re in der Einrichtung Krankenhaus oder Pflege,<\/li>\n<li>geregelte Dienst- und Freizeit.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Bewohner\/Patienten<\/strong><\/h2>\n<p>Anders als im Krankenhaus ist die Aufenthaltsdauer in der station\u00e4ren Altenhilfe auf Dauer angelegt. Mit dem Einzug in die Einrichtung der station\u00e4ren Altenhilfe \u00e4ndert sich meist der Tagesablauf f\u00fcr die Bewohner, und dies hat Auswirkungen auf die Selbstbestimmtheit bei Entscheidungen und Handlungsabl\u00e4ufen. Konfliktsituationen werden mannigfach hervorgerufen, die einer besonders sensiblen Gespr\u00e4chs- und Entscheidungskultur bed\u00fcrfen. Dies gilt in besonderer Weise f\u00fcr Konflikte, die die legitimen Interessen der Heimbewohner untereinander betreffen.<strong> Bewohner\/Patienten sind auf die Mitarbeiter angewiesen und umgekehrt. Mit der notwendigen direkten N\u00e4he k\u00f6nnen viele nicht mehr umgehen. Es fehlt die Akzeptanz zum Mitmenschen, sie muss neu erlernt werden.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Ethik statt Pflegekammer<\/strong><\/h2>\n<p>Einrichtungen der ambulanten und station\u00e4ren Altenhilfe dienen der Verbesserung der Gesundheitsversorgung der alten Menschen. Die besonderen Entscheidungsproblematiken auch in Alltagssituationen der Langzeitpflege sind individuell zu treffen und entziehen sich k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI). In Einrichtungen sind feste Diskussionsrunden von Ethik-Komitees unter Beteiligung des Bewohnerbeirates vordringlich und keine abgehobenen Diskussionen in Pflegekammern. Moralische Werte, wie Autonomie und Patientenwille, F\u00fcrsorge und Patientenwohl, Menschenw\u00fcrde, Verantwortung, Gerechtigkeit, Ehrlichkeit und Verschwiegenheit, im Rahmen der Versorgung der Bewohnerinnen und Bewohner m\u00fcssen geschult, beachtet und gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n<h2><strong>Die Aufgaben <\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li>die Beratung bei ethischen Problemen und<\/li>\n<li>Konflikten im Einzelfall<\/li>\n<li>Entwicklung von ethischen Leitlinien<\/li>\n<li>Koordination von Fort- und Weiterbildung zu ethischen Themen<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Ziel<\/strong><\/h2>\n<p>Ver\u00e4nderung der Entscheidungskultur auf unterschiedlichen Ebenen:<\/p>\n<ul>\n<li>auf der Ebene der individuellen Entscheidungstr\u00e4ger &#8211; Einrichtung -,<\/li>\n<li>der Teams auf Ebene der Station, des Wohnbereiches und<\/li>\n<li>der Ebene der Organisation.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ethikberatung leistet einen Beitrag zur moralischen Weiterentwicklung der Organisation und in der Organisation, gew\u00e4hrleistet die moralische Integrit\u00e4t und tr\u00e4gt so zu einer Ver\u00e4nderung der Kommunikation innerhalb der Organisation bei.<\/p>\n<p>Wer in der Lage ist, ein ethisches Problem zu erkennen und zu reflektieren, kann den Prozess der ethischen Entscheidungsfindung moderieren und praktische Hilfestellung bei der L\u00f6sung eines ethischen Problems leisten.<\/p>\n<h2><strong>Voraussetzung<\/strong><\/h2>\n<p>Die Initiative der christlichen Krankenhausverb\u00e4nde nimmt seit 1997 Ethikberatung in Angriff. In station\u00e4ren Altenhilfeeinrichtungen wird die Notwendige Profession so nicht gesehen. St\u00f6rt Ethik das wirtschaftliche Handeln in Einrichtungen der Wohlfahrtsverb\u00e4nde oder fehlt eine f\u00fcr die eigene Organisation angemessene Struktur von Ethikberatung, dann ist sie zu entwickeln.<\/p>\n<p>Die spezifischen moralischen Herausforderungen in der Pflegeeinrichtung ergeben sich durch die stark eingeschr\u00e4nkte Privatatmosph\u00e4re, diese verlangt nach einer gelingenden \u201eAutonomie in Gemeinschaft<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\">[1]<\/a>\u201c. Eine wichtige Voraussetzung ist die Autonomie der Einrichtungsleitung mit einer entsprechenden Eigenverantwortung und Entscheidungsbefugnis. Diese ist sehr oft durch die Einbindung in eine zentrale Organisation nicht gegeben. Deutlich wird dies, wenn der Einrichtungsleiter in das Werden und Gestalten der Entgeltverhandlung nicht mit einbezogen wird. Die gegebene Verantwortung und die Entscheidungsprozesse in der Organisation sind zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n<h3><strong>Pflegekammern k\u00f6nnen <span style=\"text-decoration: underline;\">unverbindliche Empfehlungen<\/span> erarbeiten. <\/strong><\/h3>\n<p><strong>Verbindliche Arbeitsbedingungen k\u00f6nnen allein zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften tariflich oder durch Betriebs- und Personalr\u00e4ten ausgehandelt werden.\u00a0 Mitarbeitern in kirchlichen Einrichtungen steht dieses Recht eingeschr\u00e4nkt zu.<\/strong><\/p>\n<p>Grundlage: Curriculum-Papier Ethik Med 2007 \u00b7 19:331\u2013339 DOI 10.1007\/s00481-007-0530-6 <a href=\"https:\/\/www.ethikkomitee.de\/downloads\/curriculum_eka.pdf\" class=\"mtli_attachment mtli_pdf ext-link wpel-icon-right\" data-wpel-link=\"external\" target=\"_self\" rel=\"nofollow external noopener noreferrer\" title=\"Externer Link: Online publiziert\">Online publiziert<span class=\"wpel-icon wpel-image wpel-icon-6\"><\/span><\/a>: 13. November 2007 \u00a9 Springer Medizin Verlag GmbH 2007, Gisela Bockenheimer-Lucius \u00b7 Frankfurt, Arnd T. May \u00b7 Aachen<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a> Siehe \u201eautonomy in community terms\u201c: Vgl. dazu Hoffman DE, Boyle P, Levenson SA (1995) Handbook for Nursing Home Ethics Comittees. American Association of Homes and Services for the Aging, Washington, p. 13.<\/p>\n<p><strong>******************<\/strong><\/p>\n<p><strong>Helfen wir uns gegenseitig das kleine Gl\u00fcck und unsere Ziele zu erreichen. Wir hoffen weiterhin, interessante\u00a0 Informationen zu finden, mit unseren Beitr\u00e4ge Diskussionen anzusto\u00dfen und Anregungen zu geben.<\/strong><\/p>\n<p><strong>W<\/strong>aren die Informationen hilfreich, sagen Sie es weiter. Kritik und Anregungen erbitten wir <a href=\"mailto:redaktion@raebiger.net\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">direkt an uns<\/a>.<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/service\/newsletter\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-wpel-link=\"internal\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-12553\" src=\"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/files\/2021\/02\/newsletter-150x111.jpg\" alt=\"\" width=\"70\" height=\"52\" srcset=\"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/files\/2021\/02\/newsletter-150x111.jpg 150w, https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/files\/2021\/02\/newsletter.jpg 220w\" sizes=\"auto, (max-width: 70px) 100vw, 70px\" \/><\/a>W<\/strong>ollen Sie keinen Beitrag verpassen, abonnieren Sie den <a href=\"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/service\/newsletter\/\" data-wpel-link=\"internal\">kostenfreien Newsletter<\/a>.\u00a0<\/p>\n<p><strong>W<\/strong>elche Themen, Hinweise f\u00fcr Senioren, Veranstaltungen etc. sollen wir aufnehmen?<\/p>\n<p><strong>H<\/strong>elfen wir uns mit RAT und TAT unentgeltlich, ohne Werbung gegenseitig. Bleiben wir vorsichtig und beachten die AHA-Regeln.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein mitmenschlicher Umgang verlangt Empathie, keine neue Instanz auf Kosten der Pflegekr\u00e4fte. Alle reden vom Notstand in der Pflege und meinen die fehlenden Pflegekr\u00e4fte. Der Notstand in der Pflege wird allseits beklagt. Von den Arbeitgebern in den Einrichtungen hingenommen, aktiv der Bund und die L\u00e4nder um Unterst\u00fctzung angegangen. 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