{"id":14685,"date":"2022-05-20T11:49:42","date_gmt":"2022-05-20T09:49:42","guid":{"rendered":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/?p=14685"},"modified":"2022-05-20T18:57:11","modified_gmt":"2022-05-20T16:57:11","slug":"unternehmen-im-gesundheitswesen-sind-gewollt-undurchsichtig","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/2022\/05\/unternehmen-im-gesundheitswesen-sind-gewollt-undurchsichtig\/sraebiger\/","title":{"rendered":"Unternehmen im Gesundheitswesen sind gewollt undurchsichtig"},"content":{"rendered":"
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Sie fokussieren die wesentlichen Herausforderungen des Unternehmens auf die optimale Gewinnerzielung. Nutzen die Not der Pflegebed\u00fcrftigen und Arbeitnehmer, sehen nicht ihre soziale und \u00f6kologische Verantwortung. Der Notstand in der Pflege ist hausgemacht.<\/strong><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Dieser Artikel folgt auf: Nachhaltigkeit in Pflegeeinrichtungen Fehlanzeige<\/span><\/a><\/p>\n

Die drei gr\u00f6\u00dften Krankenhausbetreiber Fresenius Helios, Asklepios und San Kliniken behandeln in ihren 197 Akutkliniken mit 176.730 Mitarbeiter 9,6 Mio. Patienten. Die gesetzlichen Krankenkassen zahlten pro Versicherten bis zu 3.000 \u20ac in 2020. Die Gesundheitsausgaben 2021 von Deutschland sind rund 5.762 Euro pro Kopf. Der Gro\u00dfteil dieser Ausgaben finanziert sich durch Sozialversicherungsbeitr\u00e4ge. Im Jahr 2019 waren das laut Statistischem Bundesamt etwa 65 Prozent. Hierzulande machen die Gesundheitsausgaben<\/span><\/a> mit ungef\u00e4hr 480 Milliarden Euro rund etwa 12 Prozent des Bruttoinlandsprodukts aus.<\/p>\n

Die 10 gr\u00f6\u00dften Altenheimbetreiber in Deutschlang allein haben einen Mindestjahresumsatz von 13 Mrd. \u20ac: Die Pflegekassen, zur Entlastung der Sozialhilfe auf Kosten der Arbeitnehmer eingef\u00fchrt, zahlen einen Festbetrag, rund 25 % der Heimentgelte. Der Rest muss von den Bewohnern bezahlt werden. Reichen die Renten nicht aus, wird Sozialhilfe gew\u00e4hrt. Orpea ist insgesamt aber der gr\u00f6\u00dfte Player. Die Zahlen sind Sch\u00e4tzwerte; durch die Verschachtelungen in Holding (Mutter; Tochter Enkel) nicht verifizierbar. Die \u00f6ffentlichen Bilanzen haben keine Aussagekraft.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00a0<\/td>\n\n

2022<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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Heime<\/p>\n<\/td>\n

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Pflegepl\u00e4tze<\/p>\n<\/td>\n

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Land<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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1<\/p>\n<\/td>\n

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Korian Gruppe<\/p>\n<\/td>\n

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1000<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 91.390\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Frankreich<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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2<\/p>\n<\/td>\n

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Orpea Gruppe<\/span><\/a><\/p>\n<\/td>\n

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191<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 88.240\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Frankreich<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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3<\/p>\n<\/td>\n

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DomusVi Gruppe<\/p>\n<\/td>\n

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428<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 42.800\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Frankreich<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4<\/p>\n<\/td>\n

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Colis\u00e9e Gruppe<\/p>\n<\/td>\n

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360<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 30.500\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Frankreich<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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5<\/p>\n<\/td>\n

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Alloheim Senioren-Residenzen SE<\/p>\n<\/td>\n

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250<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 23.400\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Deutschland<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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6<\/p>\n<\/td>\n

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Attendo<\/p>\n<\/td>\n

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230<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 20.930\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Schweden<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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7<\/p>\n<\/td>\n

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Maisons de Famille Gruppe<\/p>\n<\/td>\n

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160<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 18.850\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Frankreich<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

8<\/p>\n<\/td>\n

\n

Victor\u2018s Group<\/p>\n<\/td>\n

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118<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 14.580\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

Deutschland<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

9<\/p>\n<\/td>\n

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HC-One Ltd<\/p>\n<\/td>\n

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276<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 14.000\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

England<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

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10<\/p>\n<\/td>\n

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Barchester Healthcare<\/p>\n<\/td>\n

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200<\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a011.000\u00a0\u00a0<\/p>\n<\/td>\n

\n

England<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\u00a0<\/td>\n\n

Summe<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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\u00a0\u00a0\u00a0 4.082\u00a0\u00a0 <\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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355.690<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Die Konzerne stellen die Gesamtbilanzen auf. Die Pflegeentgeltverhandlung f\u00fcr jede Einrichtung verlaufen nach Treu und Glauben. Pflegekassen haben keinen Einblick. Notwendige Berichterstattung Fehlanzeige. Wie sollen Heimbeir\u00e4te<\/a> die geforderten Heimentgelte bewerten und die Unterschrift nach \u00a7 85 Abs. 3 Satz 2 SGB XI leisten?<\/strong><\/p>\n

Die Berichterstattung <\/strong><\/h2>\n

verpflichtetet Unternehmen,\u00a0 angesichts der Defizite der Berichterstattung \u00fcber Environmental (Umwelt), Social and Governance\u201c-Aspekte (<\/span>ESG-Aspekte) und der gestiegenen Informationsbe<\/span>d\u00fcrfnisse seitens der Kapitalgebern<\/span>, neben der Beschreibung des Gesch\u00e4ftsmodells mindestens Angaben zu den folgenden Aspekten in der nichtfinanziellen Berichterstattung offenzulegen (vgl. \u00a7 289c, Abs. 2 HGB<\/span><\/a>):<\/p>\n