{"id":14764,"date":"2022-05-17T11:30:27","date_gmt":"2022-05-17T09:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/?p=14764"},"modified":"2022-05-14T18:52:22","modified_gmt":"2022-05-14T16:52:22","slug":"sozial-ruhr-eg-sozialgenossenschaft-im-ruhrgebiet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/2022\/05\/sozial-ruhr-eg-sozialgenossenschaft-im-ruhrgebiet\/sraebiger\/","title":{"rendered":"Sozial-Ruhr eG – Sozialgenossenschaft im Ruhrgebiet"},"content":{"rendered":"

Die Landtagswahlen sind mit Versprechungen<\/span><\/a> beendet. Nun muss gehandelt werden. Die t\u00e4glich ver\u00f6ffentlichten Zahlen der Pandemie zeigen gro\u00dfe Unterschiede in den Inzidenzien von Stadt zu Stadt. Welchen Wert haben statistische Aussagen f\u00fcr die Gesundsheitsgefahren, wenn die Einordnung fehlt, es bleibt ein Zahlenfriedhof. Ist man sicherer in der H\u00e4uslichkeit? Sind die meisten in den Pflegeeinrichtungen verstorben?\u00a0 Fragen \u00fcber Fragen, ohne aktuelle Antworten! Wir brauchen eine gemeinsame Zukunftsplanung.<\/strong><\/p>\n

Ziel muss es sein:<\/strong><\/h2>\n

ein b\u00fcrgerschaftliches Engagement \u00fcber die bestehenden Organisationen hinaus zu etablieren. Sorge als Gemeinschaftswerk. \u00abEine Gemeinschaft, in der Menschen f\u00fcreinander sorgen und sich gegenseitig unterst\u00fctzen. Gemeinsam wird Verantwortung f\u00fcr soziale Aufgaben wahrgenommen, wobei Vielfalt, Offenheit und Partizipation beachtet und gestaltet werden\u00bb.<\/p>\n

Wirrwarr im Krankenhaussektor beheben
\n<\/strong><\/h3>\n

Jede Partei versprach und verspricht im Wahlkampf ein Optimum. Ausgeblendet werden die fehlenden Pflegekr\u00e4fte<\/span><\/a>, das Konkurrenzdenken und die Intransparenz der Krankenhaustr\u00e4ger<\/span><\/a>. Es fehlen die Grundlagen zur notwendigen Diskussion: \u00a0<\/p>\n

Es gibt kein stringentes oder einheitliches Konzept zur Differenzierung der verschiedenen Spezialisierungsebenen. Wer kennt nicht die pauschale Forderung der BertelsmannStiftung die Bettpl\u00e4tze drastisch zu reduzieren – Weniger ist mehr<\/span><\/a> -.
\nF\u00fcnf Bundesl\u00e4nder verzichten<\/strong> auf Festlegungen von Spezialisierungsebenen:\u00a0\u00a0 Baden-W\u00fcrttemberg, Bremen, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen und das Saarland. Mit dem Ende der Regierungsperiode hat CDU-Gesundheitsminister Laumann noch 32 Leistungsgruppen<\/span><\/a> definiert. N\u00e4heres siehe in dem Krankenhausplan NRW 2022,<\/span><\/a>\u00a0 erarbeitet nach einem 900 seitigen Gutachten aus 2019. Wer k\u00f6nnte dem Wahlkampfslogen nicht zustimmen >>Die Strukturen m\u00fcssen f\u00fcr die Menschen da <\/span>sein, nicht die Menschen f\u00fcr die Strukturen <<<\/span><\/p>\n

Die \u00fcbrigen Bundesl\u00e4nder unterscheiden zwischen vier oder sogar f\u00fcnf Spezialisierungsebenen.<\/p>\n

Zwei Bundesl\u00e4nder<\/strong>, Niedersachsen und Rheinland-Pfalz, sehen die unterschiedlichen Spezialisierungsgrade auch in der Gr\u00f6\u00dfe des Krankenhauses<\/strong>.
\nRheinland-Pfalz unterscheidet: (1) Grundversorgung (Krankenh\u00e4user mit bis zu 250 Betten), (2) Regelversorgung (251 bis 500 Betten), (3) Krankenh\u00e4user der Schwerpunktversorgung, die auch spezialisierte Versorgung anbieten (501 bis 800 Betten) und (4) Krankenh\u00e4user der Maximalversorgung, die das gesamte Leistungsspektrum anbieten (mehr als 800 Betten).
\nF\u00fchrt man diese Typologie f\u00fcr Gesamtdeutschland fort, ergibt sich f\u00fcr 2017 basierend auf Daten des Statistischen Bundesamts (Statistisches Bundesamt 2018) folgende Sch\u00e4tzung f\u00fcr die Verteilung der Krankenh\u00e4user nach Spezialisierungsgrad:
\n\u2022 1.348 Krankenh\u00e4user der Grundversorgung \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (bis \u00a0\u00a0\u00a0 250 )
\n\u2022 314 Krankenh\u00e4user der Regelversorgung\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0 (<\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 500 )
\n\u2022 183 Krankenh\u00e4user der Schwerpunktversorgung\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (<\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 800 )
\n\u2022 97 Krankenh\u00e4user der Maximalversorgung<\/p>\n

Eine andere Aufteilung und Zust\u00e4ndigkeit
\n<\/strong><\/h3>\n

Akutkrankenh\u00e4user, Langzeitpflege, Reha (Sucht etc.). Es kann nicht sein, dass die Universit\u00e4tskliniken als \u00f6ffentliche Einrichtungen die Ausbildung und Forschung betreiben und die Privateinrichtungen sich die Rosinen picken und die Mitarbeiter gr\u00f6\u00dfenteils h\u00f6her belasten. Der Krankenhausplan NRW 22 ignoriert die privaten Betreiber, will im Punkt 3.2.9. die<\/span><\/a> Tr\u00e4gervielfalt erhalten<\/span>. Die Kommunen in den 16 Versorgungsgebieten sind mit einer Planung \u00fcberfordert. Es bedarf gr\u00f6\u00dferer Planungseinheiten, die in \u00a7<\/span> 12<\/span> Absatz<\/span> 2<\/span> KHGG<\/span> NRW<\/span> angelegt ist. Die Metropole Ruhr ist mit dem RVR eine notwendige Gr\u00f6\u00dfe, wie auch die Regierungspr\u00e4sidien oder die beiden Landschaftsverb\u00e4nde Rheinland und Westfalen mit dem RVR.<\/p>\n

D\u00e4nemark und Schweden, zwei staatlich gelenkte Gesundheitssysteme, deren Krankenhauslandschaft hat in den vergangenen Jahren eine starke Reduzierung der Bettenzahl und eine Zentralisierung erfahren (Christiansen & Vrangbaek 2018<\/span><\/a>). Hier sind die Krankenh\u00e4user nicht l\u00e4nger ausschlie\u00dflich bettenf\u00fchrende monolithische Einheiten, sondern vernetzte Strukturen, die ambulante und station\u00e4re Leistungen anbieten. Die Krankenhausreform in D\u00e4nemark 2007[i]<\/a> war Teil einer gr\u00f6\u00dferen Verwaltungsreform, die alle Bereiche des \u00f6ffentlichen Sektors betraf. Hauptakteure im Prozess der Neuorganisation von Krankenh\u00e4usern waren Politiker und politische Entscheidungstr\u00e4ger, einschlie\u00dflich der Angeh\u00f6rige der Gesundheitsberufe, Krankenhausmanager, Patientenverb\u00e4nde und die breite Bev\u00f6lkerung.<\/p>\n

Wohnortnahe Versorgung<\/span><\/strong><\/h3>\n

Die<\/span> Sicherstellung<\/span> der<\/span> patienten-<\/span> und<\/span> bedarfsgerechten,<\/span> gestuften<\/span> wohnortnahen <\/span>station\u00e4ren Versorgung der nordrhein-westf\u00e4lischen Bev\u00f6lkerung ist ein zentrales Ziel <\/span>der Krankenhausplanung (\u00a7 1 KHGG NRW). Die Umsetzung des definierten Zieles bleibt solange ein Wunsch, wie die Finanzierung nicht gemeinwohlorientiert gesteuert wird. Krankenh\u00e4user in Deuschland sind l\u00e4ngst zum Spekulationsobjekt international agierender, privater Klinikkonzerne<\/span><\/a> geworden. <\/span><\/p>\n

Die Folge:<\/strong> Die Konzerne erzielen Renditen aus dem solidarischen System unseres Gesundheitswesens.<\/span><\/p>\n

Zur\u00a0 breiten politischen Akzeptanz der notwendigen demokratischen Ma\u00dfnahmen brauchen wir eine<\/p>\n

Sozialgenossenschaft f\u00fcrs Ruhrgebiet<\/span><\/strong><\/h2>\n

in die sich Jede und Jeder mit einer Stimme einbringen kann, unabh\u00e4ngig von eingebrachten Kapital. Wir brauchen eine breite Diskussion und ein Engagement der B\u00fcrger, nur so kann der gesundheitspolitischen Trag\u00f6die begegnet werden. Ein weiteres Abwarten, Aufschieben, Verweisen auf fehlende Gesetze durch die Gremienvertreter der Parteien ist nicht akzeptabel. Alle f\u00fcnf Jahre w\u00e4hlen die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger in einer Direktwahl die Besetzung des\u00a0Ruhrparlaments<\/span><\/a>. Die n\u00e4chste Wahl findet planm\u00e4\u00dfig 2025 statt, parallel zur n\u00e4chsten Kommunalwahl.<\/strong><\/p>\n

[i]<\/a> https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S0168851017303500<\/p>\n

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Waren die Informationen hilfreich, sagen Sie es weiter. Bei Kritik oder Anregungen erbitten wir direkten Kontakt.\u00a0 Gerne w\u00fcrden wir Sie im Seminar<\/p>\n