{"id":23920,"date":"2025-05-09T10:42:43","date_gmt":"2025-05-09T08:42:43","guid":{"rendered":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/?p=23920"},"modified":"2025-05-12T18:13:44","modified_gmt":"2025-05-12T16:13:44","slug":"insolvenzen-im-pflegebereich-pflegekonzerne-wachsen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/unser-quartier.de\/oberhausen\/2025\/05\/insolvenzen-im-pflegebereich-pflegekonzerne-wachsen\/sraebiger\/","title":{"rendered":"Insolvenzen im Pflegebereich, Pflegekonzerne wachsen"},"content":{"rendered":"

Heimpl\u00e4tze sind Mangelware, Heimentgelte steigen ungebremst. <\/strong><\/h2>\n

Der B\u00fcrger steht fassungslos vor den Meldungen. Heimentgelte f\u00fcr die Bewohner steigen und erreichen in bestimmten Regionen monatlich teilweise 4.000 \u20ac und mehr. Die Entgelte von 6.000 \u20ac inklusiv der Pflegeversicherung je Pflegegrad sind keine Seltenheit. Die Pflegeversicherung steigt j\u00e4hrlich. Die bundesweiten Heimpl\u00e4tze verharren seit Jahren bei rund 800.000 Pl\u00e4tzen.<\/p>\n

Laut Statistischem Bundesamt hatte es zuletzt 11.250 Pflegeheime mit vollstation\u00e4rer Dauerpflege und 15.549 ambulante Pflegedienste in Deutschland gegeben.\u00a0<\/p>\n

Pflegeheime malen Bankrott durch Insolvenzen in Eigenregie an die Wand. <\/strong>Wer setzt sich f\u00fcr die B\u00fcrger, f\u00fcr die Pflegebed\u00fcrftigen in der H\u00e4uslichkeit ein?<\/strong><\/p>\n

Pflegeanbieter sehen die Hauptursache f\u00fcr die finanzielle Schieflage in der mangelnde Zahlungsmoral der Sozialkassen. Die Leistungen der Heime und Dienste w\u00fcrden meist nicht zeitnah bezahlt, so Verbandsgesch\u00e4ftsf\u00fchrerin Isabell Halletz<\/span><\/a> des Arbeitgeberverbands Pflege. Es wird so getan, als seien die Pflege- und Sozialkassen die Vertragspartner. Vertragspartner ist der Bewohner, der seine Forderung abtritt.<\/p>\n

Aufkl\u00e4rung w\u00e4re hilfreich, doch Transparenz ist ungewollt<\/strong>.<\/strong><\/p>\n

Die Pflegewissenschaft befasst sich mit der Pflege. Die betriebswirtschaftlichen Erfordernisse werden verschwiegen. Welche Pflegequalit\u00e4t kann ohne ausreichende Mittel f\u00fcr die Betreuung und Pflege geleistet werden? Die Anfrage der SPD-Landtagsfraktion vom 29.8.2022 Drs 18\/720<\/span><\/a> \u201eNotlage in den Pflegeheimen in Nordrhein Westfalen \u2013 Wie will die Landesregierung den Bankrott der Pflegeheime verhindern?\u201c steht weiterhin im Raum. Unsere damalige Frage<\/span><\/a>:<\/p>\n

Wo bleiben die Erl\u00f6se?<\/strong><\/h2>\n

Zwei unterschiedliche Tr\u00e4gerarten der Insolvenzen<\/strong><\/p>\n

Der Kreisverband Wesel der AWO eV, ein Wohlfahrtsverband, versucht die Sanierung in Eigeninsolvenz<\/span><\/a> der 100 Einrichtungen, darunter sind 4 Seniorenzentren, drei Tagespflegen und zwei ambulante Pflegedienste mit insgesamt 1.200 Mitarbeitern.<\/p>\n

Der Pflegekonzern Argentum Pflege Holding GmbH meldet<\/span><\/a> f\u00fcr 40 Einrichtungen, 3.100 Pflegebed\u00fcrftige und 2.800 Mitarbeiter ebenfalls Insolvenz in Eigenverwaltung an. Begr\u00fcndung fehlende Fachkr\u00e4fte. \u00a0Wieweit auch die 300 Einheiten im Bereich \u201eBetreutes Wohnen\u201c betroffen sind, welche Standorte erhalten werden bleibt abzuwarten.<\/p>\n

Gut zu wissen im Insolvenzverfahren sind die Geh\u00e4lter der Mitarbeiter auf Kosten des Staates gesichert, dies bedeutet die Erl\u00f6se werden um ca. 50 % gesteigert.<\/p>\n

Der Leser, das Vereins-Mitglied erh\u00e4lt maximal die Einsicht in die konsolidierten Konzernbilanzen. Haben die Bilanzpr\u00fcfer \/ Wirtschaftspr\u00fcfer keine \u201eordentlichen\u201c Testate f\u00fcr die Einrichtungen gem\u00e4\u00df der Pflegebuchf\u00fchrungverordnung und dem HGB ausgestellt? Bereits die missbr\u00e4uchliche Verwendung der Investitionsentgelte zeigt Gefahren auf und ist ein fr\u00fcher Indikator f\u00fcr Aufsichts- und Kontrollgremien. Der Schutz der Unternehmungen in der Privatindustrie vor Aussp\u00e4hungen durch Mitbewerbern gibt das Handelsgesetzbuch.\u00a0 Im Gesundheitsbereich, besonders im Pflegebereich, entf\u00e4llt das freie Spiel der freien Kr\u00e4fte; es gibt keinen Markt, trotzdem gilt der Schutz nach HGB und die Verschleierung durch Konzernbilanzen.<\/p>\n

Eine gute Zeit f\u00fcr Einkaufstouren.<\/strong><\/p>\n

Zum Jahresbeginn 2025 hat Alloheim SE die Pflegezentren Niederrhein GmbH & Co. KG aus Rheinberg in Nordrhein-Westfalen \u00fcbernommen und baut damit die Position als Marktf\u00fchrer in der ambulanten Pflege weiter aus.<\/p>\n

Alloheim ist 2024 gr\u00f6\u00dfter Pflegeheimbetreiber Deutschlands<\/span><\/a> mit 303 Pflegeheimen,<\/strong> mit mehr als 28.000. Dazu kommen 25 Tagespflegestandorte mit 331 Pl\u00e4tzen erweitern. Das Wachstum ist kontinuierlich. 2016 waren es 126 Standorten und rund 11.000 Besch\u00e4ftigten und die Alloheim-Unternehmensgruppe war der drittgr\u00f6\u00dfte private Betreiber von Senioren-Residenzen, ambulanten Pflegediensten und betreuten Wohneinheiten in Deutschland. \u00a0Der Leser kann es sich ohne weitere Darstellung schlecht das Auseinanderfallen am Pflegemarkt erkl\u00e4ren.<\/p>\n

Der Konzern ist Heimbetreiber<\/strong><\/h2>\n

Am gr\u00f6\u00dften Pflegekonzern in Deutschland, der Alloheim SE soll das System aufgezeigt werden. Hinter dem verschachtelten Konzern stehen Finanzinvestoren mit festen Rendite Erwartungen, die nach 5 bis 10 Jahren ihr Engagement weiter ver\u00e4u\u00dfern. Der Pflegemarkt hat im Bereich des Gesundheitswesens die gr\u00f6\u00dften Wachstumsaussichten. Aufgrund des demografischen Wandels der Bev\u00f6lkerung nimmt der Pflegemarkt weiter an Bedeutung zu, gebremst durch fehlende Fachkr\u00e4fte.<\/p>\n

Die unternehmerische Steuerung des Konzerns erfolgt zentral auf Basis eines Kennzahlensystems, das auf den Grundlagen der handelsrechtlichen Rechnungslegungsstandards (HGB) beruht. Dabei sind die zentralen Steuerungsgr\u00f6\u00dfen im Konzern die Umsatzerl\u00f6se sowie das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA). Zur Sicherstellung einer zeitnahen Kontrolle der Zielerreichung wird ein konzernweit \u00fcber alle Gesch\u00e4ftseinheiten einheitlich angewandtes Berichtssystem eingesetzt. Basis bildet eine detaillierte (Budget-) Planung und daran anschlie\u00dfende Reportings bzw. Abweichungsanalysen.<\/p>\n

2013 – 2017<\/strong><\/p>\n

Der Finanzinvestor \u201eThe Carlyle Group\u201c \u00fcbernahm im August 2013 die Gruppe und schaffte die Voraussetzungen f\u00fcr eine weitere Beschleunigung des Wachstums in den n\u00e4chsten Jahren.<\/p>\n

Im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2017 im Gesamtkonzern wurde ein Bilanzgewinn in H\u00f6he von 1.692.578,98 \u20ac ausgewiesenen und auf neue Rechnung vorzutragen.<\/p>\n

Wer nur die Alloheim SE (Heim) 2017 betrachtet erf\u00e4hrt: 13.489 Mitarbeiter haben Gesamterl\u00f6se von 653.236.000 \u20ac erwirtschaftet und das Jahresergebnis war durch das vorsorgliche Einbuchen von Steuern negativ.<\/p>\n

Die Bilanz hatte eine Gesamtsumme von 477.504.000 \u20ac und das Eigenkapital betrug 33.106.000 \u20ac = 6,9 %<\/p>\n

Nordic Capital Fund VIII<\/strong><\/p>\n

Am 20. DEZEMBER 2013 wurde der Fonds mit 3,5 Mrd.\u20ac geschlossen und ging auf Einkaufstour. Im Jahr 2017 \u00fcbernahm er die Anteile von der \u201eThe Carlyle Group\u201c<\/p>\n

Bereits 2018 meldete die Presse den ersten Milliardendeal im deutschen Pflegemarkt durch Alloheim von derzeit 23 Seniorenresidenzen mit rund 2.000 Pflegebetten und 300 Apartments f\u00fcr betreutes Wohnen sowie einem ambulanten Dienst.<\/p>\n

Im Coronajahr 2021 sollte die schweizerische UBS Bank einen neuen K\u00e4ufer finden und nahm 2023 davon Abstand.<\/p>\n

Vielleicht geben die Bilanz einen Anhalt<\/p>\n

Die Erl\u00f6se<\/strong> sind von 2017 bis 2022 um 91% auf 1.245.421.000 \u20ac gestiegen.<\/p>\n

Das Personal<\/strong> im gleichen Zeitraum<\/p>\n